第0437章 康柏要摘IBM的桃子
第0437章 康柏要摘IBM的桃子 (第3/3页)
rporation——康柏电脑公司。
今年二月份，德州仪器的三位高级经理：Rod Canion——罗德.肯尼恩、Jim Harris——吉米.哈里斯和Bill Murto——比利.默顿，因为对德州仪器的管理越来越缺乏信心，于是辞职出来，分别出资1000美元，共同创建了这家名为康柏的小公司。
这个小团队为公司制定的经营方向是进军正在冉冉升起的个人电脑行业，制造一种价格合理功能强大的个人电脑，估计这个想法也是受到了德州仪器生产个人电脑和康懋达在低端市场斗个不亦乐乎的影响。
“经过这段时间的认真考察，我们决定选择技术标准几乎完全免费的IBM-PC为突破口。”罗德.肯尼恩向坐在对面的最大投资人Benjamin Rosen——本杰明.罗森解释着。
虽然不在硅谷，但本杰明.罗森仍然是一位嗅觉灵敏的风险投资家，此前他就投资了电子表格VisiCalc，小赚了一笔，算是在IT领域初战告捷。
本杰明.罗森1933年出生于路易斯安那州的新奥尔兰，父亲是一位牙医，母亲是一名秘书，家境不错。
1954年，本杰明.罗森在加州理工学院获得学士学位，紧接着在1955年从斯坦福大学获得硕士学位。
到了1961年，本杰明.罗森从哥伦比亚大学商学院获得了MBA，并进入华尔街工作，从事电子行业的股票分析。
1965年，本杰明.罗森跳槽到了投资银行巨头摩根斯坦利，一干就是15年。
可以说，本杰明.罗森属于最早认识到个人电脑做为商业工具的巨大价值的那一批人，以至于他本人就曾经抱着一台苹果公司的AppleⅡ，努力向投资者解释这个新机器的重要性。
摩根士丹利做为苹果公司IPO的股票发行商之一，身居高级技术分析师和副总裁职位的本杰明.罗森，自然能够借此机会亲眼见证硅谷的一夜暴富，于是他毅然决然地结束了摩根士丹利的职业生涯，好专注于风险投资。
1980年，本杰明.罗森和L.在德克萨斯州的达拉斯，联合创立了风险投资公司Sevin Rosen Funds——西维因罗森基金，罗德.肯尼恩这个小团队就是从这家机构，为新诞生不久的康柏电脑公司拉到了投资。
对于罗德.肯尼恩制造个人电脑的计划，本杰明.罗森非常感兴趣，直接确定了150万美元的投资意向，并建立了康柏电脑公司的权力架构——本杰明.罗森亲任董事会主席，罗德.肯尼恩担任首席执行官兼总裁，吉米.哈里斯负责工程，比利.默顿负责营销。
制造什么样的个人电脑，罗德.肯尼恩等人着实没少花费心思，最后看上了IBM-PC。
本杰明.罗森认真研究了IT行业这么长时间，早就是专家了，马上就明白了罗德.肯尼恩的意思，“你是说，康柏生产IBM-PC的兼容机？”
“对。”罗德.肯尼恩点了点头，“今年年初，IBM为了争取更多基于IBM-PC平台的应用方案提供商，扩大IBM-PC的市场占有率，和方圆电脑、苹果电脑竞争，除了BIOS之外，公布了IBM-PC的全部技术标准。我们利用这套免费的成熟技术来制造个人电脑，可以更快地进入这个日新月异的市场。”
“既然IBM为自己保留了BIOS，那么这个东西的技术地位应该很重要吧？”思维缜密的本杰明.罗森追问了一句。
“确实非常重要，这个BIOS是硬件和软件之间的一个桥梁。”罗德.肯尼恩笑了笑，“不过，我们可以用逆向工程的方法，用另外一套完全属于我们自己的方式，实现这个BIOS的全部功能。如此一来，不但可以避开IBM知识产权的法律风险，还能百分之百地兼容IBM-PC。”(未完待续。)