第445章 有一种工作叫游戏
第445章 有一种工作叫游戏 (第3/3页)
“碾碎他们！”孙子维很是兴奋地给予回应，他找到彼岸成立之初跟陈默“同居”时双排开黑的感觉。
参加游戏的起码都是总监级以上的高管，每人都有各自的粉丝（手下员工），在给各自老大加油打气。
“碾碎他们，啧啧，要论霸气，还是老板~这气场，一看就是高手！”
“老大，加油~单杀老板的成就就靠你了，说不定是你仅有的机会~”
“孙总，给点力啊，保护好老板~”
“头~，你注意点轻重，对面可是老板，年终奖还想不想要了！”
赛前放狠话环节令场间充满了欢快的氛围。
比赛开始。
局势如陈默所料，一上来就很是激烈，到了中期团战更是呈现出摧枯拉朽一边倒的局势。
基地爆炸，陈默看着游戏时间定格在15分57秒，比分23:6，嗯，他这边的比分是6。
看着自己项羽1-10-3的战绩，跟刚才那哥们正好反过来，让陈默有种幻觉，感觉自己刚才选的不是项羽而是提莫，团战必须赢，项羽也要死。
果然意识再牛逼，作为被己方队员四保一的对象，操作拉稀，神来了都没用。
没想到他王者级意识流在这里惨遭滑铁卢，这帮家伙真是一点眼力劲儿都没有，连老板都不惯着，好歹雷军跑个步还得了公司内部冠军呢。
其实这也是陈默经常跟下面人灌输和强调“在彼岸没有什么人情世故”有关，没想到回旋镖会在这打回来。
而且电子竞技世界，菜是原罪。
虽然输的比较惨，但陈默玩的很开心。
胜负不重要，开心快乐才是游戏的意义！
他能看出来对面这几个总监明显是玩不知道多少盘的老手，估计从研发到测试再到现在属于重度参与者，作为领导能做到这种程度，这样很好。
可作为陈默的队友则不太好。
“这么多年，果然你游戏天赋跟你做企业呈反比~”，孙子维后知后觉地哀叹，他刚才光想起了当时跟陈默并肩作战的一幕，忘了后续战绩结算的场景，一切还是没有发生变化，这家伙玩游戏依旧是这么拉胯。
而冷宁这种纯纯的萌新可就惨了，当时只能亦步亦趋跟在项羽后面，属于项羽走哪我走哪，哪里亮了点哪里，项羽死了她也不跑，然后就站在原地跟着殉情。
可那个男人无论前方有多凶险，一直把她护在身后，直到阵亡，游戏虽然输了，她心里还是有些不为人知的小感动。
随后几名参赛选手各自就根据刚才那句游戏分享着游戏体验。
“.每个英雄都有配音，这点很好，但机械音莫得感情，咱们是没钱请声优么？这点记录一下，根据符合人物特点进行针对性配音，另外游戏内语音的击杀音效也要重做，不够有气势，要那种嗯.
不论敌我听到后都感觉很牛逼的感觉
手游要比端游复杂度要低一些，要更加贴近大众，注意上手门槛，易上手，难精通.
还要注意一点，那就是注意两极分化，要在匹配机制和平衡性上下足功夫，保证公平性。
游戏内避免一方领先后就没有翻盘的希望，否则长此以往，玩家们的热情会被逐渐消磨掉，等失去耐心的时候，就是脱坑躺平的时候，这点你们一定要考虑好.
行，我先说这么多”
陈默结合后世王者荣耀、英雄联盟这两款游戏，就游戏画面、游戏机制、英雄人物、语音特效、技能背景、游戏复杂度给出一些建议，但他总感觉好像差了点意思，而这点意思可能会起到主推作用，但一时想不起来。
就像要出远门，发现手机、身份证、相关证件都带全了，但就是感觉好像落了些什么一样，当时死活想不起来，等在半路手机没电才发现充电宝忘带了，就这种感觉让陈默有点小烦躁。
随后冷宁作为新手玩家代表，提出一些游戏体验的东西，新手教程方面的建议，整体上手度还好，但想要熟练就需要投入更多的时间。
台下观众都是策划、产品、技术和测试，他们则是一边听着领导们的分享，一边进行讨论互动，并形成文档。
这也让英雄荣耀项目组员工们大开眼界，没想到老板游戏玩的不咋地，但对游戏的理解能力是真的牛逼，与之交流抛开地位差距导致的话语权不对等外，他们明显能感觉老板在游戏理解能力要超过他们许多。
要知道现在老板不光着眼于游戏，还兼顾集团整体事务，这要专门把精力放在游戏制作和打磨上，估计现在小企鹅早就冻死在南极了
《英雄荣耀》后面就轮到《神话荣耀》，台下观众相应换成了对应项目组的成员。
其实游戏机制、玩法、模式都是一样的，只是画面风格更加激进，英雄人物、背景、技能不同，从华夏五千年历史人物变成了欧美神话体系风格，体现出东西方文化差异。
前者是符合华夏宝宝体制的moba类手游，后者则是用于出海，攻占海外手游市场。
后续依次是自走棋《英雄对决》和《神话对决》和类炉石的《魔兽传说》；
最终陈默的战绩停留在一胜四负，胜利的那场游戏是神话对决，还是走了狗屎运合成了三星四费掌管艺术与科学女神缪斯，让台下调侃，果然老板号称缪斯（MIOS）之母不是白叫的，最后10个金币都能追出来
一上午的时间就在玩游戏、分享游戏、讨论游戏，总结游戏中度过，让大家感觉光阴易逝，好像被上帝点了3倍速。
作为一家企业的老板，不光能务虚，还需要一定的务实能力。
陈默之所以公开体验游戏，除了能亲自体验一线正在研发的产品，并给出让大家都认可的意见，也从中认可了他们目前取得的阶段性的成绩，鼓舞一下士气。
而员工们见识到自家老板不光在战略、管理层面的能力，现在对其具体业务能力有了更为深刻的了解。
他们对老板实际业务能力还是来源于一些老员工的口口相传，
这下属于眼见为实，果然牛逼.