第76章 新零售理论震惊全场
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第76章 新零售理论震惊全场 (第1/3页)“那我就随便讲点吧，首先，零售这个词就不用我解释了，通俗来讲就是便利店的意思，传统的零售方式往往是场、货、人，也就是说你必须先找好场地，然后再进行铺货，最后再通过广告的方式吸引消费者购买。
而新零售都是完全反过来，遵循的原则是人、货、场，在这个领域里面，场地的要求反而不是很高，完全是通过互联网来实现销售货物的目的，场所可能就是在你家里，也可能是个仓库，不需要有多么好的位置，全力针对的就是如何在线上吸引消费者的问题。
新零售大概可以分为三种模式，这里我简单的讲一讲，因为讲的太高深了，你们也没法吸收。
第一种模式就是物流到家，我们可以创建一支物流队伍与区域内某家连锁便利店合作，等有顾客在互联网平台下单的时候，我们可以快速通过这次物流队伍将货物配送到客户家门口，这种方式有三个地方可以获得收入，首先是收取商家的进驻费，之后便是我们的销售提成，最后就是顾客那边支付的配送费。
第二种就是通过建立前置仓的模式，这种模式主要瞄准的产品是快消品、生鲜水果这种不容易保存的东西，现在网购兴起，大家应该也有从网络平台上买过水果，但是它的配送就没法保证了。
搞这种模式是需要筛出客流量较大的城市区域，然后把仓库定在这个地方，等用户在网络上下单的时候，通过配送队伍将物品送到用户手中，可以说我们早上杀好的牛，送到消费者手上的时候肌肉还是跳动的。
第三种模式则是单店赋能，这个模式对客户的筛选很重要，网络上下单所一定要面临的一个问题便是盈亏平衡如何解决。
比如顾客只是下单了一件商品，这时候你要向他收取高额配送费，对方肯定不乐意，要是不收取，自己身上便会亏钱，所以这时候如果我们提前对用户进行筛选，筛出高价值的用户，每次下单他们都会下个几百块的货，看看我们需要赚的配送费之类的收入，就都已经包含在里面了。
当然新零售想要实现，所要依托的有很多东西，比如物联网，大数据、人工智能、物流……
哦，不好意思，好像有点讲多了，暂时到这里吧。”
陈宇说完，会场死一般的沉寂。
好像还没有细细去读懂其中一个模式，他就转头跳到了下一步，现在搞得大家都云里雾里。
而且他后面有几个词是什么意思？什么叫大数据？什么叫人工智能？
众多学生们的心中充满了大大的疑问。
这时候，也有人表示了不服。
“说得那么厉害，那你自己没有做出任何成绩来，还不是纸上谈兵？”
“噢，抱歉，我的确有做出尝试，但是新零售目前是没办法做到的，至少以目前的网络覆盖以及速度来看，基本不可能，因为网络下单讲究的就是一个时效性。”
“陈宇同学，给大家讲讲你那个平台吧。”
华副局长提醒了一句。
“华局长，这个就不讲了吧？”
这也是他吃饭的手段，这哪里能说。
“你讲讲吧，今天请你来，主要就是想跟大家分享你的成功经验。”
既然逃不掉了，那陈宇就只能把想说的话用一些专业术语表达出来。
“行吧，我目前所做的平台叫饭点，目前只集中于我校区域，用户可以通过在平台下单，我们统一汇总之后会跟饭店订餐，但是考虑到安全问题，饭店外面的工作人员往往没法进了学校，为了解决这最后1公里的难题，我培养了一支自己的物流队伍，由他们实现最后的配送过程。”
“朋友，那你跟我这个送花的平台有什么区别？你要知道，我这个平台今年已经做了三十万盈利，你估计很难达到这个条件吧？”
杨忠宁此时也是提了个问题。
他觉得陈宇说得没什么了不起，不一样是靠着跑腿赚钱。
“哦，不好意思，目前平台上线了一个月左右，
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