第四十一章 IPO
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第四十一章 IPO (第1/3页)“那就是收购CEOcity。”
和突然崛起的拳头游戏不同,CEOcity成立于1995年,按照地区划分板块。
其中有六个地区,分别为罗马斗兽场、好莱坞、罗迪欧街、日落大道、华尔街和西部好莱坞。
用户可以在不同地区建立自己的主页,后来CEOcity又增加了新的地区,包括硅谷、国会山、巴黎等等。
你可以把CEOcity理解成虚拟地产、QQ空间和新浪博客的结合体。
在1997年CEOcity有超过一百万个个人主页。
阿贝尔露出愕然的表情:“CEOcity?
CEOcity的价格可要比拳头游戏更贵。”
此时CEOcity是全球访问量仅次于雅虎和阿美利肯在线的网站,98年上市后,每股股价从17美元飙升至100美元以上。
杨致远点头道:“我明白,只有收购CEOcity才能够扭转雅虎的形象。
我们依然是最成功的互联网公司,通过并购显示雅虎的实力,同时让雅虎的形象迅速从这次负面事件中摆脱出来。
我们需要更大的新闻来覆盖之前的新闻。
所以我们需要增发股票募集资金,来收购CEOcity,或者拳头游戏。”
实际上此时正是互联网泡沫时期,CEOcity1998年第一季度净亏损800万美元,属于有用户但是没有找到盈利模式的互联网企业。
当然现在纳斯达克的互联网企业里,绝大多数都没有实现盈利。
“阿贝尔,我需要你的支持。”
......
拳头游戏借助和雅虎的大战,让全世界的用户都认识到拳头电子社区的存在,周新知道时机已经成熟。
于是开始接触各大投行的负责人。
他并不介意把拳头游戏运作上市。
对于他来说,赶在互联网泡沫破裂前,把拳头游戏运作上市无疑是短期利益最大化。
即便周新有信心把拳头游戏运作成Steam,但是他的精力不会全部放在这上面。错过这個窗口,要想再次获得高价,那得等到2005
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