第二百九十八章 DKP细则
第二百九十八章 DKP细则 (第2/3页)
行等价交换，因为公司不会敞口供应，而是每次拿出一份来。这样，只有DKP最多的那个人才能清掉自己的DKP拿到它，公司肯定不会吃亏。大家的DKP都很少怎么办？那时本轮DKP兑换列表中就不会出现期权了呗……
又比如旅游券，港澳台、新马泰、马尔代夫斯里兰卡等等，甚至芬兰冰岛捷克之类欧洲小国都可以。靠公司的力量探出来的旅游线显然要比个人高效、安全而有趣，性价比更值得信赖，别忘了公司还有一个合作者莫妮卡是旅游达人的。
又或者带薪假期，只不过兑换比例肯定要由公司来定，公司可以通过调整比例明目张胆的制造倾向性，要换这个就是贵，换创业机会便宜，你换哪个？
不过楚垣夕最犹豫的还是“岗位实践机会”。比如说，换取成为项目经理、主编等领导岗位的机会。
比如说要新起一个项目，公司不指定项目经理，而是等员工毛遂自荐，然后靠DKP换这个岗位的实践机会。
这个看似有很大问题，其实某个员工DKP高本身就说明他能力高，不然也攒不出来这么多DKP去击败其它竞争者，所以问题不大。而且这相当于对员工的定向培养，定向培养本来就是公司应该做的，是义务，但通过DKP实现员工自己竞争上岗。
毕竟实在不合适的话还可以换人不是……
所以左思右想之后，他把DKP新增的兑换功能做了个征求意见，在创始人小圈子里散了一下，然后发现没任何鸟用，他们都不懂……
这就快到下班时间了，楚垣夕看看时间还有一点，又联系了曹珊。
曹珊那边已经干了20来天，店铺都已经开张了几家。
今天正好是5月24，距离第一次带货段子文化衫刚好过去一个月。这一个月里巴人娱乐飞速发展，文化衫也卖了有大概16000件，压得杨妈的厂子差点累劈叉。其中巴人自己的文化衫卖的比段子的多了许多，带货效果比较理想。
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