第275章 忽悠蔻驰?(第三更,求订阅)

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    第275章 忽悠蔻驰?(第三更,求订阅) (第1/3页)

    办公室里。

    凯莉打开文件夹看了一眼,然后抬起头道:“不知道你想以什么样的形式和我们拉尔夫.劳伦合作?是区域代理商、还是加盟开店?”

    来之前已经说过是这方面业务合作,所以凯莉没有问是不是渠道合作、品牌合作或者媒体合作等等,她所认为的合作方式,不过就这几种。

    只是王强的回答有点出乎意料,“都不是。”

    凯莉呃了一声,眨眼道:“都不是?那是如何合作?”

    王强想了一下,“我想每年从贵公司进一定量数额的商品,正常商品也有,不过更多的可能是换季商品。”

    如果是品牌商直销的商品,价格会比市面上便宜一大截,例如一件服装的零售价是一百元,生产成本在零售的1.5-2折之间,大概十五到二十元,而厂商给代理商的折扣大约在4.3-5折之间,就是43元到五十元样子,如果有经销商拿货的话,就是5-6折,相当于50-60元,里面层层叠加,到最后市场销售价就是100元。

    另外,如果美国的商品卖到中国,里面除了关税外,又被剥削了几重,那么在美国卖可能只有100元rmb的商品,在国内可能要300甚至400元。

    而王强如果直接从品牌商手里拿货,省却的环节很多很多,比如说拿一个代理商价格,只有四五折,就算算上邮关税等等,他卖到国内一样价格非常低廉,别人卖三四百的同类型商品,他可以开价两百五、两百。

    这不是最赚钱的。

    最赚钱的是拿到换季商品。

    到了换季的时候,品牌商肯定要处理手头上的库存,那么价格又会大大降低,甚至只比生产成本稍微高出一点点,他卖到国内又是正常价格,利润更大了。

    况且还有品牌附加值,越是大牌的品牌,出厂价和零售价相差越大,比如拉尔夫.劳伦的商品,王强觉得不算仓储物流人工等其他所有费用,只算邮关税在里面,一件衣服的利润可能都能达到200%-500%之间!

    当然了,即便这样,他还是可能会亏本,主要仓储、物流和人工费等等,这里面投入太大,再加上店铺租金之类的,反正全球购能不亏本就是大赚特赚,小亏本就是打赢了硬仗,大亏的话……他肯定不会去做那个品牌,亏不起。

    至于想从这上面赚钱,除非能够铺到线上,只是国内的互联网还不成熟,这个想法比较难以实现。

    闻言,凯莉微微蹙眉,道:“我能询问一下,你拿了商品以后会怎么做?”

    王强到没有隐瞒,实话实说道:“我会拿到中国去卖,不过不会是拉尔夫.劳伦的专营店,有

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